<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<!-- generator="FeedCreator 1.7.2-ppt DokuWiki" -->
<?xml-stylesheet href="http://kuaiji.insidekb.cn/lib/exe/css.php?s=feed" type="text/css"?>
<rdf:RDF
    xmlns="http://purl.org/rss/1.0/"
    xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#"
    xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
    xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">
    <channel rdf:about="http://kuaiji.insidekb.cn/feed.php">
        <title>会计知典 76:36</title>
        <description></description>
        <link>http://kuaiji.insidekb.cn/</link>
        <image rdf:resource="http://kuaiji.insidekb.cn/lib/tpl/bootstrap3_1/images/favicon.ico" />
       <dc:date>2026-06-15T15:14:24+09:00</dc:date>
        <items>
            <rdf:Seq>
                <rdf:li rdf:resource="http://kuaiji.insidekb.cn/doku.php/76/36/06?rev=1531127280&amp;do=diff"/>
                <rdf:li rdf:resource="http://kuaiji.insidekb.cn/doku.php/76/36/16?rev=1531128471&amp;do=diff"/>
                <rdf:li rdf:resource="http://kuaiji.insidekb.cn/doku.php/76/36/26?rev=1531129005&amp;do=diff"/>
                <rdf:li rdf:resource="http://kuaiji.insidekb.cn/doku.php/76/36/36?rev=1531134150&amp;do=diff"/>
                <rdf:li rdf:resource="http://kuaiji.insidekb.cn/doku.php/76/36/46?rev=1531296824&amp;do=diff"/>
                <rdf:li rdf:resource="http://kuaiji.insidekb.cn/doku.php/76/36/56?rev=1531300072&amp;do=diff"/>
                <rdf:li rdf:resource="http://kuaiji.insidekb.cn/doku.php/76/36/66?rev=1531301193&amp;do=diff"/>
                <rdf:li rdf:resource="http://kuaiji.insidekb.cn/doku.php/76/36/76?rev=1531302499&amp;do=diff"/>
                <rdf:li rdf:resource="http://kuaiji.insidekb.cn/doku.php/76/36/start?rev=1537182507&amp;do=diff"/>
            </rdf:Seq>
        </items>
    </channel>
    <image rdf:about="http://kuaiji.insidekb.cn/lib/tpl/bootstrap3_1/images/favicon.ico">
        <title>会计知典</title>
        <link>http://kuaiji.insidekb.cn/</link>
        <url>http://kuaiji.insidekb.cn/lib/tpl/bootstrap3_1/images/favicon.ico</url>
    </image>
    <item rdf:about="http://kuaiji.insidekb.cn/doku.php/76/36/06?rev=1531127280&amp;do=diff">
        <dc:format>text/html</dc:format>
        <dc:date>2018-07-09T18:08:00+09:00</dc:date>
        <title>成本性态与变动成本法</title>
        <link>http://kuaiji.insidekb.cn/doku.php/76/36/06?rev=1531127280&amp;do=diff</link>
        <description>成本性态与变动成本法

固定成本和变动成本

	* 固定成本具有两个特点：
		* 成本总额不随业务量而变，变现为——固定金额；
		* 单位业务量负担的固 

	* 变动成本具有两个特点：
		* 成本总额随业务量的增减变动呈正比例变动；</description>
    </item>
    <item rdf:about="http://kuaiji.insidekb.cn/doku.php/76/36/16?rev=1531128471&amp;do=diff">
        <dc:format>text/html</dc:format>
        <dc:date>2018-07-09T18:27:51+09:00</dc:date>
        <title>本量利分析</title>
        <link>http://kuaiji.insidekb.cn/doku.php/76/36/16?rev=1531128471&amp;do=diff</link>
        <description>本量利分析

概要

本量利关系是指成本、业务量和利润三者之间的相互依存关系。本量利分析就是成本、 业务量和利润三者之间的相互依存关系所进行的分析。本量利分析的目的在于通过分析短期内产品销售量、 销售价格、固定成本、单位变动成本以及产品结构等因素的变化对利润的影响，为企业管理人员提供预测、 决策等方面的信息。</description>
    </item>
    <item rdf:about="http://kuaiji.insidekb.cn/doku.php/76/36/26?rev=1531129005&amp;do=diff">
        <dc:format>text/html</dc:format>
        <dc:date>2018-07-09T18:36:45+09:00</dc:date>
        <title>经营决策分析</title>
        <link>http://kuaiji.insidekb.cn/doku.php/76/36/26?rev=1531129005&amp;do=diff</link>
        <description>经营决策分析

概要

决策是指为了实现一定的目标，借助于科学的理论和方法，对可供选择的各种方案进行分析比较，权衡利弊得失，从中选择最满意(或最优)方案的过程。简单说，决策就是选择的过程，是对未来各种可能的行动方案进行选择或做出决定。管理会计中的决策分析是指为实现企业的预定目标，在科学预测的基础上，结合 企业内部条件和外部环境，对与企业未来经营战略、方针或措施有关的各种备选方案进行成本效益分析的 过程。…</description>
    </item>
    <item rdf:about="http://kuaiji.insidekb.cn/doku.php/76/36/36?rev=1531134150&amp;do=diff">
        <dc:format>text/html</dc:format>
        <dc:date>2018-07-09T20:02:30+09:00</dc:date>
        <title>经营与定价决策</title>
        <link>http://kuaiji.insidekb.cn/doku.php/76/36/36?rev=1531134150&amp;do=diff</link>
        <description>经营与定价决策

概要

经营含有筹划、谋划、计划、规划、组织、治理、管理等含义。经营和管理相比，经营侧重指动态性谋划发展的内涵，而管理侧重指使其正常合理地运转。

定价目标及影响价格的因素</description>
    </item>
    <item rdf:about="http://kuaiji.insidekb.cn/doku.php/76/36/46?rev=1531296824&amp;do=diff">
        <dc:format>text/html</dc:format>
        <dc:date>2018-07-11T17:13:44+09:00</dc:date>
        <title>全面预算</title>
        <link>http://kuaiji.insidekb.cn/doku.php/76/36/46?rev=1531296824&amp;do=diff</link>
        <description>全面预算

概要

预算是一种系统的方法，用来分配企业的财务、实物及人力等资源，以实现企业既定的战略目标。企业可以通过预算来监控战略目标的实施进度，有助于控制开支，并预测企业的现金流量与利润。</description>
    </item>
    <item rdf:about="http://kuaiji.insidekb.cn/doku.php/76/36/56?rev=1531300072&amp;do=diff">
        <dc:format>text/html</dc:format>
        <dc:date>2018-07-11T18:07:52+09:00</dc:date>
        <title>标准成本与差异分析</title>
        <link>http://kuaiji.insidekb.cn/doku.php/76/36/56?rev=1531300072&amp;do=diff</link>
        <description>标准成本与差异分析

概要

标准成本是指在正常和高效率的运转情况下制造产品的成本，而不是指实际发生的成本，是有效经营条件下发生的一种目标成本，也叫“应该成本”。

标准成本产生于20世纪20年代的美国，是泰罗制与会计相结合的产物。第二次世界大战以后，随着管理会计的发展，它在成本预算的控制方面得到广泛的应用，并发展成为包括标准成本的制定、差异的分析、差异的处理等三个组成部分的完整的成本控制系统。它以目标成本（标准成本）为基础，把实际发生的成本与标准成本进行对比，揭示出成本差异，使差异成为向人们发出的一种“信号”；以此为线索，企业可以查明形成差异的原因和责任，并据以采取相应的措施，巩固成绩，克服缺点，实现对成本的有效控制。…</description>
    </item>
    <item rdf:about="http://kuaiji.insidekb.cn/doku.php/76/36/66?rev=1531301193&amp;do=diff">
        <dc:format>text/html</dc:format>
        <dc:date>2018-07-11T18:26:33+09:00</dc:date>
        <title>责任会计</title>
        <link>http://kuaiji.insidekb.cn/doku.php/76/36/66?rev=1531301193&amp;do=diff</link>
        <description>责任会计

概要

责任会计亦称控制业绩会计是以各个责任中心为主体，以责、权、效、利相统一的机制为基础形成的为评价和控制企业经营活动的进度和效果服务的信息系统。

责任会计是以往的各种会计管理制度的发展。其共性都是贯穿一个经济责任的基本原则，所不同的是以前的经济责任制没有明确直接与会计的关系，没有和会计相结合，而责任会计则是把厂内经济责任制与会计结合起来，从实践和理论上都得出明确的概念，成为会计工作的一个领域—一经济责任会计。具体说：就是在企业内部除了要算产品财务帐以外，还要按照企业内部经济责任制的原则，按照责任归属，确定责任单位（车间、技术、经营、管理部门），明确责任指标（包括资金、成本费用、利润），以各责任单位为主体（对象）按责任指标进行核算、控制、监督、实行统分结合、双层核算的会计管理制度。…</description>
    </item>
    <item rdf:about="http://kuaiji.insidekb.cn/doku.php/76/36/76?rev=1531302499&amp;do=diff">
        <dc:format>text/html</dc:format>
        <dc:date>2018-07-11T18:48:19+09:00</dc:date>
        <title>业绩评价</title>
        <link>http://kuaiji.insidekb.cn/doku.php/76/36/76?rev=1531302499&amp;do=diff</link>
        <description>业绩评价

概要

业绩评价，是指运用数理统计和运筹学的方法，通过建立综合评价指标体系，对照相应的评价标准，定量分析与定性分析相结合，对企业一定经营期间的盈利能力、资产质量、债务风险以及经营增长等经营业绩和努力程度等各方面进行的综合评判。</description>
    </item>
    <item rdf:about="http://kuaiji.insidekb.cn/doku.php/76/36/start?rev=1537182507&amp;do=diff">
        <dc:format>text/html</dc:format>
        <dc:date>2018-09-17T20:08:27+09:00</dc:date>
        <title>管理会计</title>
        <link>http://kuaiji.insidekb.cn/doku.php/76/36/start?rev=1537182507&amp;do=diff</link>
        <description>管理会计

概要

从传统会计中分离出来与财务会计并列的、着重为企业改善经营管理、提高经济效益服务的一个企业会计分支。

	* 管理会计及其演进管理会计是现代会计的另一分支，服务于企业内部的管理职能的实施，侧重于为企业 内部的经营管理服务并参与管理活动。其工作内容主要包括信息的收集、分类、加工整理、分析报告和信 息传递等，为企业的决策规划、计划预算、评价与控制等方面提供信息。…</description>
    </item>
</rdf:RDF>
